Для кого?

Ответьте себе на вопросы:

• Вы уже давно ведете свой бизнес, но прибыль не растет ? Деньги все время куда-то утекают ?
• Вы устали ходить по тренингам по менеджементу, вы идеально ведете свой бизнес, но денег не прибавляется, а расходы растут ? 
• Хотите стать богатым и успешным ? Не реагировать на кризисы и экономические спады ? 
• Хотите узнать про свои родовые программы, влияющие на вашу жизнь и ваш бизнес сегодня ? 
• А как насчёт того, чтобы совмещать бизнес и личную жизнь ? 
  

Эти консультации адресованы тем, кто уже давно занимается бизнесом и предпринимательством; кто упорно работает над тем, чтобы улучшить свою компанию; а также чтобы повысить свой доход для того, чтобы быть самодостаточным и свободным человеком; чтобы самому влиять на события своей жизни, выстраивать свой собственный жизненный сценарий; для тех, кто хочет разобраться с тем, что такое денежные потолки и как их успешно преодолевать, чтобы увеличивать свои доходы; как выстроить свои отношения с родовой системой, влияющей на ваш нынешний финансовый уровень; как сделать так, чтобы вы понимали причинно-следственные связи в своей жизни и в своем бизнесе? Если все эти вопросы вас волнуют, мы можем вам помочь. 

О том, как метод М.А.М. помог Пьеру увеличить свой бизнес в 4 раза за один год!

Вот уже год, как Марианна Ланская запустила проект Консалтинга и Коучинга на базе метода Метафорического Ассоциативного Мышления. Компания ЛСП, известная уже семь лет организацией кинофестиваля, расширила свои услуги и осуществляет пошаговые рекомендации для бизнесменов и предпринимателей любого уровня компании, от начинающих до самых успешных. От одного сотрудника до тысяч сотрудников.
Сегодня мы расскажем, как Пьер, успешный бизнесмен и предприниматель, хозяин парижского ресторана, смог всего за один год масштабировать свой бизнес и открыть еще три ресторана в Лионе, Марселе и Ницце.

Передаю микрофон генеральному директору ЛСП Марианне Ланской, она все подробно объяснит.

Беседу ведет Мария К.

Понимание денежного потока 

Ремарка.
Главная задача руководителя компании - осознавать, на каком этапе он находится. Если вы не четко представляете себе ваш финансовый потолок, то начните с простого. Для Пьера первым этапом стало понимание финансового потолка своей компании. Об этом мы поведаем сегодня. А также расскажем, что такое финансовые кризисы и как они влияют на рост компании.

Для начала мы проясняем такие общеизвестные понятия, как активы и пассивы, каким образом двигается денежный поток. Мы выясняем, что именно является для Пьера пассивом, а что активом. Очень часто предприниматели путают значение этих двух понятий. Но есть одно простое выражение, придуманное американским бизнесменом : “Пассив - это то, что вынимает деньги из вашего кармана, а актив - это то, что кладет деньги в ваш карман”. Просто и доходчиво. Но Пьеру понадобилась наша помощь, чтобы понять, что именно нужно отнести к пассивам, а что к активам.

После этой простой операции Пьер смог четко увидеть, сколько денег появлялось ежемесячно в его кармане. На эту цифру он смог опираться, просчитывая свой текущий финансовый потолок.
Это было важным этапом, так как предприниматели часто смешивают понятия личных денег и денег компании. Пьер говорил поначалу, что в его голове была полная мешанина из цифр. Он просто брал деньги из кассы, надеясь не превысить тот лимит, который заставил бы его компанию испытывать трудности в следующем месяце.

После отделения личных денег от денег компании ему стало легче и понятнее вести учет. Консультант научила его вести самый простой ежемесячный учет расходов и доходов, а также тот процент, который мог быть выведен из бизнеса без особых сложностей. Вот эта цифра нас и интересовала. Это и был его текущий финансовый потолок.

Квантовый скачок

После того, как в голове у Пьера возникло понимание и ясность движения денег в его компании и в его личном кармане, можно было перейти к следующему этапу работы. Он заключался в том, что мы выяснили, к какому результату Пьер хотел бы прийти через три месяца. Мы выяснили его следующий финансовый потолок.

Очень часто предприниматели ставят себе заоблачные цели и не достигают их, разочаровываются и начинают стагнировать или, еще хуже, деградировать. Поэтому очень важно на этом этапе работы выяснить очень точно, каков следующий финансовый уровень, на который нужно и возможно выйти.

Эксперт выяснил с Пьером этот вопрос за одну консультацию. Есть метод, позволяющий с точностью лазерной установки выяснить финансовые возможности на сегодняшний день любого человека. У всех предпринимателей они разные. Мы выяснили возможности роста у Пьера. Выяснилось, что он может увеличить свой доход ровно в два раза за три последующих месяца.

“Так я смогу наконец съездить в Ниццу отдохнуть!“ - воскликнул Пьер. “И не только, - ответила ему Марианна Ланская, - вы сможете совместить приятное с полезным и подобрать место для своего будущего ресторана в Ницце, но это будет следующим этапом нашей с вами работы, пока сконцентрируемся на первом квантовом скачке.” Пьер был несколько удивлен, но с удовольствием слушал этот прогноз событий.

ЗАМЕТКА ЭКСПЕРТА

Финансовый потолок - это та сумма денег, которую вы можете себе легко позволить, без оглядки на свое окружение. Без чувства вины и без страха ее потерять. Вы эту сумму легко зарабатываете и также легко тратите для своего удовольствия. Она не вызывает у вас дискомфорта. Но стоит вам в определенный месяц получить больше вашего финансового потолка, у вас сразу появляется неприятное ощущение страза за эти деньги и даже неудобства, что они к вам пришли. Как результат, вы стремитесь их побыстрее потратить, импульсивно делая ненужные большие покупки. А чтобы отложить эти деньги в подушку безопасности, об этом речь и вовсе не идет. Это значит, что вы себе эту сумму уже не позволяете - она выше вашего финансового потолка. Чтобы ее себе позволить, нужно увеличить свой финансовый потолок.

Переход в реальную плоскость действий

После того, как  Пьер понял свой следующий уровень развития финансов, эксперт перешел к следующему, и самому главному этапу работы. Они вместе с Пьером выяснили все препятствия, которые мешали ему перейти на следующий уровень. Их оказалось великое множество.

Пьер не ожидал того, что почти все препятствия находились в его собственной голове. После нескольких сеансов проработки препятствий, что заняло примерно месяц регулярной работы, у Пьера появилось осознание того, что он делал неправильно и что реально мешало ему двигаться дальше. Он увидел, что он частенько старался все делать сам, ему трудно было делегировать работу коллегам. Ему нужно было все контролировать и его природный перфекционизм забирал у него все свободное время. У него не оставалось элементарно времени, чтобы посмотреть вперед и наметить план развития компании. Пьер за всеми все переделывал, сам общался в зале с клиентами, сам иногда готовил, сам следил за красотой и чистотой в зале.

Его ресторан пользовался успехом и был очень модным и привлекательным, но когда мы познакомились с Пьером, на него было больно смотреть - мы его приняли за официанта, работающего по найму и очень удивились, когда он гордо сообщил нам, что это его собственный ресторан и он вложил в него большое количество денег и сил. И это было и правда заметно. Качество еды было более чем отличным. Обхождение очень теплое, сам интерьер выделялся из всех подобных ресторанов района и к нему съезжались со всего города компании молодых людей.

Но на самого Пьера было жалко смотреть !

В ходе проработки препятствий, одним из которых был его перфекционизм и неспособность делегировать, Пьер видоизменился. Он купил себе новый пиджак, привел в порядок свои русые локоны и поехал отдохнуть. Вернулся загорелым и веселым и тут начался следующий этап работы с экспертом.

НАЧАЛО ВЗЛЕТА

Когда убраны все препятствия, кажется, что уже пора и можно начинать взлетать. Но нет, этого оказывается недостаточно. Нужно еще этого захотеть, себе это разрешить и начинать это к себе притягивать, т.е. перейти к активным действиям в реальном мире. На этих 6ти этапах работы проявились еще препятствия, с которыми тоже нужно было работать.

Очень часто предприниматели не осознают, что на самом деле не хотят развиваться, не позволяют себе иметь больше, частенько из лояльности к своей семье, которая не превышала определенного дохода, и предприниматели очень часто боятся изменений, останавливаясь на определенном уровне развития. Но проблема в том, что когда нет развития, начинается деградация. Так что развитие - это единственный способ хотя бы оставаться на том же месте, а чтобы идти вперед, то нужно развиваться правильно, согласно четкому пошаговому плану.

Пьер был преисполнен энтузиазма, так как начал замечать определенные изменения внутри себя и в своей компании. Пока он отдыхал, ничего плохого не произошло. Его сотрудники все сделали корректно. Он заметил, что делегировать приятно.

После того, как эксперт проработал с Пьером его 6 этапов развития, у Пьера выросли крылья! Он почувствовал силу, в его голове вырисовался план, а доходы как-то сами собой за эти три месяца возросли до заявленной суммы. Он поверил в то, что это возможно.

Теперь Марианна выяснила у Пьера, доволен ли он этим результатом и хочет ли двигаться дальше? Пьеру в Ницце приглянулось одно место, и он уже загорелся идеей масштабировать свой бизнес и открыть еще один ресторан в Ницце.

“Мне уже было легко делегировать! Я перестал бояться того, что меня обманут. Я понял как нужно сделать так, чтобы система работала без моего постоянного присутствия, каких специалистов привлекать и как организовывать весь процесс. У меня как-будто открылось второе сознание! Я увидел то, чего раньше не замечал! Я увидел возможности там, где до сих пор видел только препятствия! Я готов к тому, чтобы идти дальше!”

ВТОРОЙ РЕСТОРАН

Для того, чтобы открыть второй ресторан в Ницце, Пьеру понадобилось вновь выяснить свой следующий финансовый уровень и совершить следующий квантовый скачок. И нужно было пройти через все этапы работы по-новому. Проявились новые препятствия, о которых он даже не предполагал. Эксперт проработал с ним все проблемы его Рода, все его взаимосвязи со всеми далекими родственниками, о которых он даже не подозревал, что они у него есть. Многие озарения и осознания поражали его до глубины души. Но одновременно с этим он почувствовал легкость в решении проблем, легкость в постановке целей, легкость в нахождении путей их реализации. Какие-то невидимые внутренние барьеры ушли навсегда. Пьер становился новым человеком. Успешным предпринимателем. Красивым заметным мужчиной.

У Пьера появились новые цели, в том числе он вспомнил о своей личной жизни, о которой уже два года даже и не вспоминал.

После открытия второго ресторана Пьер вздохнул полной грудью и оглянулся вокруг. И заметил большое количество симпатичных женщин! Он вновь обратился к эксперту и проработал и убрал все препятствия к счастливой личной жизни. У Пьера появилась спутница и появились новые планы - открыть еще два ресторана в Марселе и Лионе.

Следующие шесть месяцев ушли на повышение нового финансового уровня, убирание препятствий на этом этапе, которые завели Пьера еще глубже в его историю и генетическую память. Он не переставал удивляться, но уверенно шел вперед. Благодаря этому он уже в конце года совместной работы с экспертом смог открыть еще два ресторана.

ЗАМЕТКА ЭКСПЕРТА

Заметка эксперта Марианны Ланской : Все мы увлеченно смотрим серию фильмов “Звездные войны”, и ключевая фраза, ставшая хитом этого фильма “Да прибудет с нами сила” принимает вполне конкретное значение, когда мы знакомимся с методикой работы со своим подсознанием через ассоциативное мышление. Мы изменяемся, но мы не меняем свою сущность, мы просто выводим на поверхность лучшую версию нас самих.

СЧАСТЬЕ, РАДОСТЬ и УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС

В результате у него было уже четыре ресторана в 4х городах. Энергии Пьера хватало на управление всеми четырьмя ресторанами, у него появилось время для себя и семьи, он регулярно ездит отдыхать, и уже не в Ниццу, а на острова и в разные другие экзотические уголки планеты. Рядом с ним очаровательная женщина, которой он может уделять столько времени, сколько нужно, чтобы она чувствовала себя любимой и значимой в его жизни. Его коллеги его радуют своей четкостью и увлеченностью. Он начал строить свой дом на берегу Средиземного моря.

Мы не действуем на авось, мы не предлагаем клиенту все бросить и поступать в школу учиться менеджменту. Мы не предлагаем ему вбухать деньги в избыточное бизнес-образование, которое на 80% не пригодится, потому как всему научиться невозможно.

Мы предлагаем клиенту начать не с конца, а с начала. Обычно люди, желающие построить или развить свой бизнес, начинают с конца. Сначала выучивают, как нужно правильно инвестировать свои будущие доходы, которых пока нет и не предвидится. Потом срочно бегут в бизнес-школу и учатся администрировать бизнес, платя там огромные суммы денег и даже чему-то научаются. Но доходы почему-то упорно не растут, а иногда даже начинают неожиданно падать, хотя вложенные усилия и средства растут в геометрической прогрессии. Но никто даже не подозревает о существовании первого и самого важного этапа в работе для любого вида развития. Тот, который предлагаем мы. Мы предлагаем начать с начала, а не с конца. И сэкономить огромную сумму денег и годы жизни.

Что сделал эксперт в случае с Пьером

1.Мы определили финансовые потоки его компании.

2.Мы отделили личные его финансы от финансов компании.

3.Мы определили его текущий финансовый потолок.

4.Мы определили его следующий реальный финансовый потолок.

5.Мы определили и убрали все препятствия для достижения нового финансового уровня.

6.Мы наметили этапы усвоения нового финансового уровня и убрали препятствия и на этом этапе работы.

7. Мы наметили новые цели и план реальных действий по их достижению.

8.Мы ресурсировали клиента и дали ему нужный энергетический уровень для выполнения задуманного.

Что думает Пьер о возможных препятствиях 

1.Я все хотел делать сам, во все вникать, все контролировать, до букетов цветов на столиках. Я не видел целого, так как целый день как ошпаренный носился от столика к столику с тарелками. Развития своего бизнеса я не видел, потому что даже не хотел этого. И не разрешал себе остановиться и подумать, потому что боялся потерять то, что уже было сделано.

2.Я сомневался, что такая мягкая методика, как ассоциативное мышление, мне поможет. До первых сессий работы я не верил в результат. Мне это все было непонятно, как ярому материалисту. Я не хотел копаться в себе, видя только внешние источники препятствий. У меня все были виноватыми, все, кроме меня самого.

3.Марианна помогла мне понять структуру самого принципа развития бизнеса и человека в целом и помогла мне применить системный подход не только к моему бизнесу, но и ко всей моей жизни в целом. Качество моей жизни увеличилось раз в 10, тогда как доход только в четыре раза.

Коротко о главном: что нужно понять и изучить предпринимателю

1.Что причина всех внешних проявлений находится внутри человека и начинать нужно с себя во всех абсолютно ситуациях.

2.Что бизнес - это зеркало внутреннего состояния его владельца.

3.Что человек и бизнес - это взаимовложенные супесистемы, которыми нужно научиться управлять изнутри.

4.Нужно научиться понимать свой текущий уровень и свой следующий уровень финансов и развития.

5.Нужно уметь находить и убирать вовремя все препятствия на пути к цели, а только потом уже начинать активно двигаться вперед.

6.Нужно уметь находить экспертов и прибегать к их помощи, экономя на этом средства и время.

Товарищи предприниматели, все будет хорошо! Я разобрался, и вы сможете. Страшнее — начать. А дальше будет легче, проверено :–)

Всем хорошего и плавного перехода на следующий финансовый уровень!
Марианна Ланская и Пьер Бенье.

P. S. Приходите обсудить это интервью в наши соц.сети. Поболтать на тему бизнеса, финансов и прочих вещей.

Немного статистики

Каковы ваши шансы быть упешным?

Вы можете увеличить их, придя на мою индивидуальную консультацию.
Или потратить стоимость консультации на сладости, вина и пряности и продолжать сводить концы с концами.

Где, когда и сколько стоит?

Есть ограничение! Я консультирую только 10 человек в неделю. В этом месяце осталось несколько свободных мест !

Для постоянных клиентов пакет со скидкой в 20%
Преимущества пакета: 24/7 поддержка по телефону, возможность проведения ИК как офлайн, так и онлайн по скайпу, количество: от 5 до 50 консультаций, распределение по времени: раз в неделю от одного месяца до года.

Индивидуальный коуч

Марианна Ланская

Принято представляться перед публикой. И хотя я уверена, что вы меня прекрасно знаете, перечислю для новеньких свои регалии :)

С 2005 года я занимаюсь вопросами мышления, подсознания, использую техники работы с подсознанием для организационной и творчесткой работы в моей ежедневной практике. Я увеличила свою продуктивность в 100 раз. Умею проходить кризисы роста и развития и могу научить этому вас. С 2015 года прошла несколько курсов по работе с Метафорическим Ассоциативным Мышлением и начала практиковать с индивидуальными клиентами. Мной проведено 200 индивидуальных сессий с положительным результатом.

Как творческая личность я пишу книги, исторические статьи, киносценарии, пьесы. Снимаю фильмы, создаю декорации к операм и балетам. Увлекаюсь йогой, космосом, научной фантастикой и изучением психологии. Занимаюсь изучением поведенческих программ и применением этих знаний на практике для развития человека, помогаю людям эффективно проходить изменения в жизни, периоды кризисов развития, творческого и карьерного, а также помогаю избавиться от препятствий на пути достижения целей и повысить свой финансовый уровень.